Fonds Verstedelijking Almere

De Preventieve Wijkaanpak bestaat uit vroegtijdig trends en ontwikkelingen signaleren, verdiepende wijkanalyses en een wijkaanpak die tot stand komt met inbreng van bewoners en partners in de wijk.

Vroegsignalering

• Vastgesteld dat er nu geen wijken met een verhoogd risico op afglijden zijn.  Een werkgroep waar de preventieve wijkaanpak onderdeel van uitmaakte, gaat verder met het ontwikkelen van veerkrachtkaarten. Een andere manier van kwantitatief analyseren én analyseren op basis van programmering op wijkniveau;
• Door kwalitatief onderzoek bij de middenklasse worden factoren inzichtelijk gemaakt die van invloed kunnen zijn op het prettig wonen van de Almeerder;
• Er is onderzocht wat New Town specifieke ontwikkelingen en uitdagingen zijn voor Almere.

Wijkanalyses

• Sociaal-economische wijkanalyses uitgevoerd in wijken die grenzen aan het stadscentrum zoals Filmwijk, Stedenwijk, Staatsliedenwijk en de Kruidenwijk;
• Meegewerkt aan het proces om te komen tot de gebiedsagenda Poort en Stad-West. Waarbij voor de wijken in Stad-West op wijkniveau prioriteiten zijn gesteld;
• Buurtanalyse gedaan in een deel van Muziekwijk-Zuid door gesprekken te voeren met en bijeenkomsten te organiseren voor betrokken bewoners en partners.

Wijkaanpak

• Het interventiepalet onderwijshuisvesting is verder geconcretiseerd, door samen met collega’s van diverse afdelingen een aanpak op wijkniveau te ontwikkelen. Doel is om op basis van de mogelijkheden in en signalen vanuit de wijk meer maatwerk te kunnen leveren;
• Middels de GO! Methode in Muziekwijk-Zuid met bewoners en partners gekozen voor drie eerste interventies die bijdragen aan het prettig wonen in de wijk (ook op de langere termijn). Aanleg hondenspeelveld, plaatsing twee AED's en een onderzoek naar zwerfafval en dumpingen;
• Twee nieuwe bewonersinitiatieven worden met ondersteuning van een partner in Muziekwijk-Zuid verder ontwikkeld. Zo willen het wijkteam en een aantal inwoners in de wijk een nieuwe ontmoetingsruimte realiseren om activiteiten te organiseren en gezamenlijk te eten. De school, de kinderopbouwwerker en een aantal inwoners willen een gezond schoolplein realiseren, zodat de kinderen in hun eigen tuintjes groente en fruit kunnen kweken en leren over wat gezonde voeding is.

• Op verschillende manieren gewerkt aan vroeg signalering op wijkniveau en het ontwikkelen van instrumenten die hieraan bijdragen;
• Kwalitatieve wijkanalyses uitgevoerd en de behoeftes samen met collega’s, inwoners en partners vertaald in initiatieven;
• Aansluiten bij bestaande projecten en trajecten die van belang kunnen zijn op ontwikkelingen op wijkniveau en waar nodig aanvullen en/óf bij elkaar brengen van informatie;
• Een instrument ontwikkeld wat op wijkniveau inzicht geeft in de interventiemogelijkheden uitgesplitst op doelen (vanuit het doelenkader) en termijn.

De financiële afwijking is te verklaren doordat er vanuit een andere subsidie middelen zijn toegevoegd aan het budget. Dit betrof circa € 20.000. Daarnaast zijn de kosten op personele inzet door onvoorziene wijzigingen lager uitgevallen dan begroot. Verder heeft het project waar mogelijk aansluiting gezocht bij bestaande ontwikkelingen waardoor de gemaakte kosten soms ook gedeeld zijn met andere afdelingen. Tot slot zijn een aantal processen later opgestart waardoor realisatie in 2025 niet haalbaar bleek. We verwachten hier nog kosten voor in 2026.