Plek van het Fonds Verstedelijking Almere
Het Rijk, provincie Flevoland, gemeente Almere en gemeente Amsterdam zijn intensief met elkaar opgetrokken om voor de oostflank van de Metropoolregio Amsterdam inzichtelijk te maken wat nodig is om de internationale concurrentiepositie van de Noordvleugel te versterken. Deze toekomstvisie is in 2013 vastgelegd in de Regio- Rijksstructuurvisie Amsterdam-Almere-Markermeer. Hierin staat beschreven welke opgaven er zijn voor de regio op het gebied van ecologie, bereikbaarheid en verstedelijking. Deze opgaven zijn vertaald in een Uitvoeringsovereenkomst Almere 2.0 waarin afspraken zijn opgenomen over onder welke condities Almere met 60.000 woningen gezond kan groeien. Voor de bekostiging hiervan is toentertijd het Fonds Verstedelijking Almere ingesteld. Dit fonds wordt gevoed via een bijdrage van het Rijk, de provincie en de grond
Resultaten 2025
In 2025 heeft het Fonds Verstedelijking Almere op alle programmapijlers voortgang geboekt, binnen nieuwe en doorlopende projecten tastbare resultaten behaald en de overgang van de tweede naar de derde tranche mogelijk gemaakt.
De pijler gezonde en sociale stad heeft geïnvesteerd in het starten van nieuwe sociaal-maatschappelijke projecten. Zij werkten de Zorg- en Ontmoetingshubs inhoudelijk uit met een onderbouwd projectencanvas. Partners werden verbonden in het Zorgnetwerk (o.a. Flevoziekenhuis, ROC, Windesheim, Zorggroep Almere). En er werd een start gemaakt met het oprichten van ZWitch Almere. Hierin werken partijen samen om nieuwe medewerkers voor de zorg- en welzijnsorganisaties te werven, op te leiden en richting werk te begeleiden.
The Culture activeerde jongeren met publieksactiviteiten (zoals Breach en de Urban Sports Games), Jij bent M. trok veel publiek met beeldende kunsttentoonstellingen en educatieve activiteiten en koos de Kunstlinie als hun nieuwe thuisbasis.
In de Kustzone Almere Poort werd de herinrichting afgerond en het nieuwe paviljoen ‘Strand Poort’ geopend. Het Almeerderstrand trok meer bezoekers dan voorheen, vooral ook door de programmering van allerlei events en de grotere diversiteit in gebruiksmogelijkheden. Het Topsport Centrum (TSC) organiseerde verschillende succesvolle sportevenementen en ontwikkelde zes pijlers om het TSC nog beter op de kaart te zetten binnen de (top)sport branche.
De pijler lerende en ondernemende stad heeft in 2025 ingezet op het versterken van de economische en kennisinfrastructuur. Zo heeft Food Pioneers (voorheen de Flevocampus) zich verder ontwikkeld richting een professionele, financieel onafhankelijke, innovatieve en praktijkgerichte organisatie met activiteiten gericht op de voedseltransitie. PRICE, het praktijk en innovatie lab circulaire economie, is gericht op duurzaam en circulair bouwen. PRICE organiseerde in 2025 onder andere 20 challenges en 3 hackathons voor studenten en bereidde de tijdelijke Bouwexpo voor die moet gaan landen op Hortus. De ICT Tribe heeft activiteiten uitgevoerd op de 3 pijlers Ontdekken, Opleiden en Verbinden en met partners een groot aantal deelnemers ICT-opgeleid, gecertificeerd en gekoppeld aan werkgevers. Met de Regio Deal Nieuw Land zijn in 2025 verschillende projecten gestart bij de Almeerse kennisinstellingen gericht op het toevoegen van onderwijscurriculum in de techniek/ICT. Ook zijn er projecten gestart op Leven Lang Ontwikkelen (LLO) en het ontwikkelen van innovatiehubs. Met de financiële middelen voor Almere Centrum en het Weerwatergebied kon een bijdrage geleverd worden aan feestelijke programmering en festivals, voor een aantrekkelijk stadscentrum voor inwoners en ondernemers.
Het programma High Tech Almere heeft belangrijke stappen kunnen zetten dankzij de aangekondigde komst van ASM International als eerste strategische investeerder op de toekomstige High Tech Campus. De gemeente stelde in 2025 het masterplan Zuidoever vast met daarin de locatie voor de nieuwe High Tech Campus. TNO heeft een verkenning uitgevoerd naar de ontwikkeling van kennisinstituut IAMM in Almere: een instituut naar materiaalkunde en metrologie. Deze activiteiten creëren in gezamenlijkheid kansen voor honderden banen in de nabije toekomst en een sterk Semicon-ecosysteem.
De pijler groene en waterrijke stad startte diverse nieuwe projecten en behaalde concrete resultaten op het gebied van biodiversiteit, natuur, recreatie en klimaatadaptatie. Voor projecten als – Etalage, Stadsbos Almeerderhout, Natuurraamwerk Oosterwold en Pampus – zijn plannen opgesteld, kwartiermakers aangesteld en voorbereidende en uitvoerende werkzaamheden gestart. Een belangrijk deel van de bosomvorming in Almeerderhout is uitgevoerd zodat er meer diversiteit ontstaat in bossferen. Ook zijn de Avondvierdaagse en de eerste Almeerderhoutdag georganiseerd.
Vanuit projecten in de 2e tranche zijn onder andere de ecologische verbindingen versterkt door nieuwe bomen en struiken te planten en is de schoolplaat benut voor natuureducatie. En heeft het project Excellente groene en gezonde leefomgeving gerealiseerd dat het eiland en de oevers in het stadspark Leemwierde zijn heringericht met nieuwe paden, vlonders en sport en spel voorzieningen.
Binnen het Nationaal Park Nieuw Land is onder andere de uitbreiding van het Natuurbelevingscentrum de Oostvaarders afgerond, zijn nieuwe mountainbike en wandelroutes aangelegd, hebben diverse succesvolle evenementen plaatsgevonden, zijn werkzaamheden gestart voor een groot landschappelijke project en zijn plannen in voorbereiding voor een Observatorium en een nieuw bezoekerscentrum. Tevens is in opdracht van de Stuurgroep Nationaal Park Nieuw Land een onderzoek uitgevoerd naar de verkeersstromen in en om dit park.
Binnen Energiesysteem van de toekomst, Slimme mobiliteit en Circulair ambachtscentrum zijn belangrijke fundamenten gelegd voor de energietransitie en digitalisering. Voor aardwarmteonderzoek zijn cruciale boringen uitgevoerd en is een samenwerking voor een 3D-seismisch onderzoek voorbereid. In Slimme Mobiliteit is het programma Digitale Regie verder geprofessionaliseerd, is een vernieuwend verkeersmodel ontwikkeld en wordt de Digital Twin ingezet bij gebiedsontwikkeling. De voorbereidingen voor energiehubs en balanswijken zijn in 2025 verder geconcretiseerd.
Tot slot zijn binnen de uitlopende projecten van de 2e tranche diverse trajecten afgerond of verder gebracht. Almere Centrum werkt aan het vergroenen en herinrichten van pleinen, binnen de Groeiagenda is de Triple Helix samenwerking verstevigd en zijn de economische thema’s met behulp van de Theory of Change (TOC) verder uitgediept en geconcretiseerd. Het onderzoek naar het buitenzwembad leidde in mei 2025 tot een raadsbesluit voor realisatie. Als onderdeel van het stedelijk voedselsysteem is het Centrum Stadslandbouw Oosterwold geopend en zijn regionale en internationale netwerken versterkt. De pilot Bouwen door de Buurt leverde landelijke kennisdeling en concrete uitvoering op, terwijl het project Optoppen werd beëindigd. Het volledige Rondje Weerwater is opgeleverd en de Skills Garden wordt in 2026 gebouwd en opgeleverd.
Projecten als het Station & omgeving, Urban Innovation en het Versterken van de onderwijsketen zijn afgerond in 2025.
