Ambitie
We zetten ons in om meer Almeerders kans op werk in Almere te bieden
Wat hebben we gerealiseerd (verantwoording)
High Tech ontwikkelingen
Onze inzet van de afgelopen jaren heeft zich voornamelijk gericht op de thema’s Tech en Transitie en de MKB-maakindustrie. Deze inzet heeft zich in 2025 zichtbaar uitbetaald door onder andere de ontwikkelingen rond de High Tech Campus, voorzien aan de Zuidoever Weerwater. Op 27 november 2025 heeft de raad ingestemd met deze plannen. Dit gebied wordt ontwikkeld als plek waar hightech bedrijven, onderwijs en onderzoek samenkomen. Eind 2025 werd het hoofdlijnenakkoord met het Rijk, de provincie en met ASM International, als eerste vestiger op de High Tech Campus, ondertekend. Ook zijn er gesprekken gevoerd over de mogelijke vestiging van IAMM (Institute for Advanced Materials and Metrology) op dezelfde plek. Dit krijgt in 2026 een vervolg.
Economische agenda
In 2025 hebben we een uitgebreide voortgangsrapportage gemaakt van de Economische Agenda 2023-2027. Deze is middels raadsbrief 237 Voortgangsrapportage uitvoering Economische agenda 2023-202 7 met de raad gedeeld. De acties die we hebben uitgevoerd hebben tot resultaten geleid. Zo is in 2024 al de grens van 100.000 banen gepasseerd. Ook zien we dat het aantal banen in Almere harder groeit dan in andere steden. Veel doelstellingen voor 2026 uit de Economische Agenda waren in 2025 al behaald, daarom zijn er nieuwe doelstellingen toegevoegd. Daarnaast zijn ook de programma’s Green Innovation Hub , het Praktijk- en Innovatiecentrum Circulaire Economie (PRICE) en UPALMERE! meegenomen in deze voortgangsrapportage.
Ruimte voor economie
In 2025 hebben we onderzoek gedaan naar de verandering van werkfuncties (banen) in onze stad en wat dit betekent voor de (toekomstige) ruimtevraag. Hierover bent u met raadsbrief 205-Hoofdlijnen Stedelijke programmering Ruimte voor Economie geïnformeerd. Op korte termijn dreigt er een tekort aan passende ruimte voor groei van economische activiteiten. Om dit te voorkomen moet deze benodigde ruimte worden meegenomen in de stedelijke programmering. Dit wordt in de komende periode verder uitgewerkt.
Stimuleren georganiseerd bedrijfsleven
Daarnaast hebben wij het georganiseerd vermogen van het bedrijfsleven verder helpen versterken. De BedrijfsInvesteringsZone (BIZ) Almere haven is verlengd per 1 januari 2025 en de samenwerking met de BIZ Almere Buiten gecontinueerd. Een ander voorbeeld is de Energy Hub Almere waarbij bedrijven op De Vaart energie met elkaar delen. De gemeente is één van de initiatiefnemers en bijdragers (via het recycleperron).
Wat hadden we gepland (begroting)
In 2023 is de Economische Agenda (Visiedocument en Uitvoeringsagenda) opgesteld. In 2025 informeren wij de raad met een raadsbrief over de voortgang van de uitvoeringsagenda met de behaalde resultaten. Daarbij betrekken we ook de voortgang van de programma's van de Green Innovation Hub, het Praktijk- en Innovatiecentrum Circulaire Economie (PRICE) en UPALMERE!. Deze programma's richten zich op het stimuleren van innovaties bij bedrijven en instellingen op onder meer gebiedsontwikkeling, circulair bouwen en digitalisering. Daarnaast gaan we in 2025 een notitie opstellen over de verandering van werkfuncties (banen) in onze stad. Deze notitie moet zicht gaan geven op de wijze waarop en hoe de gemeente de komende 10 jaar moet gaan anticiperen op het gebied van economische ruimte, vestigingsklimaat, talentvraag en overige randvoorwaarden voor banengroei en ondernemerschap. In navolging hierop ontwikkelen we een meerjarige ‘ruimtelijke economische strategie’ die ruimte biedt aan de banen voor de toekomst en verdere economische groei.
Verder gaan we door met het stimuleren van het georganiseerd vermogen van het bedrijfsleven in de centra en op bedrijventerreinen. Het gaat dan om bedrijfsinvesteringszones in centra, parkmanagement en energiecoöperaties op bedrijventerreinen.
We werken aan onderwijs en arbeidsmarkt
Wat hebben we gerealiseerd (verantwoording)
Voldoende en goed opgeleid personeel blijft een belangrijke randvoorwaarde voor groei van bedrijvigheid in onze stad. Het versterken van de samenwerking tussen overheid, onderwijs en bedrijfsleven (triple helix) is daarbij van belang. Een belangrijke ontwikkeling in 2025 is de eerder genoemde High Tech Campus. Daarnaast is gewerkt aan het inrichten van een duurzame samenwerking tussen bedrijfsleven, onderwijs en overheid op gebied van techniek. Hiervoor wordt het netwerkplatform “Meer talent voor Techniek’ opgezet. Hiervoor is een aanvraag gedaan voor middelen uit de Regiodeal. Doel is het onderwijsaanbod te vergroten en te versterken binnen Tech & Transitie. Daarnaast werkte de ICT Tribe door aan programma’s rond ontdekken, opleiden en matchen van IT-talent. In 2025 werden door ICT Tribe wederom omscholingstrajecten georganiseerd, waarbij 31 omscholers allen hun certificaat hebben behaald en er 22 succesvol zijn gekoppeld aan werkgevers. Het aantal samenwerkingspartners is gegroeid van 9 naar 15. Ook zijn twee Almeerse scholen aangesloten op het Technasium onderwijsprogramma, waar techniek, ontwerp en onderzoek centraal staan. Hier werken het onderwijs, gemeente, provincie en het bedrijfsleven samen om leerlingen te laten zien hoe innovatief en technisch vooruitstrevend het bedrijfsleven en de overheden in Almere en de regio zijn.
De Regiodeal Nieuwland is ook gericht op het versterken het versterken van de aansluiting van onderwijs op het bedrijfsleven op gebied van Tech & Transitie. Wij verwijzen hiervoor door naar de verantwoording op het programma Ontwikkeling van de Stad.
Wat hadden we gepland (begroting)
Voor de economische ontwikkeling van Almere is investeren in een goede verbinding tussen onderwijs en arbeidsmarkt van belang. We streven daarom naar een adequaat opgeleide, wendbare en weerbare beroepsbevolking die haar talenten volop kan ontplooien. Ook willen we een gemeente zijn waar bedrijven zich graag vestigen, omdat er voldoende en adequaat geschoold personeel aanwezig is. Dit doen we door de samenwerking tussen onderwijs, bedrijfsleven, maatschappelijke organisaties en de overheid te versterken. Bijvoorbeeld door middel van het opzetten en opschalen van publiek private samenwerkingen binnen ICT (ICT Tribe) en techniek. Daarnaast stimuleren we doorlopende leer- en ontwikkellijnen in primair, voortgezet, middelbaar beroeps- en hoger onderwijs, werken we aan het verstevigen van hoger (technisch) onderwijs en hebben we de ambitie om universitair onderwijs naar de stad te halen. We ondersteunen inwoners om zich verder te ontwikkelen om er zo voor te zorgen dat zij duurzaam aan het werk kunnen blijven en we ondersteunen startende en doorgroeiende ondernemers in de stad bij het vinden van talent.
We gaan minder netwerken door voorgestelde bezuinigingen
Wat hebben we gerealiseerd (verantwoording)
Bij de begroting 2025 is besloten om minder te gaan netwerken, als onderdeel van de bredere bezuinigingsopgave. Deze bezuiniging is in 2025 volledig doorgevoerd. De effecten op onze dienstverlening, door sluiting van het Ondernemersplein op de rustige vrijdag, zijn beperkt gebleven.
Wat hadden we gepland (begroting)
We stellen voor om geld te besparen door minder te doen aan netwerkvorming. Concreet betekent dit dat we niet meer met een eigen stand deelnemen aan de vastgoedbeurs Provada, twee in plaats van vier netwerkbijeenkomsten organiseren voor het bedrijfsleven (Mayor League of Entrepreneurs), het lidmaatschap van Amsterdam & partners beëindigen en de inhoud van het economische reisprogramma versoberen. Daarnaast is het Ondernemersplein één dag per week minder open. Door dit op de rustige vrijdag te doen, kunnen we het effect op de dienstverlening beperken. Door het verminderen van netwerkactiviteiten kunnen we ons internationale netwerk minder goed bedienen.
We verhogen de toeristenbelasting en investeren in toerisme en recreatie
Wat hebben we gerealiseerd (verantwoording)
De toeristenbelasting is in 2025 omhoog gegaan volgens voorstel in de Programmabegroting 2025. Daarbij is de afspraak gemaakt om 1/3de deel terug te laten vloeien naar de sector. Voor de toeristenbelasting is middels het raadsvoorstel 25061 Besteding toeristenbelasting besloten om de extra middelen ter hoogte van € 170.000 te besteden aan:
- Versterking van openbaar toegankelijke evenementen;
- Monitoren van evenementen.
Het geld dat voor de verhoging van de toeristenbelasting al terug zou vloeien naar de sector wordt gecontinueerd ingezet voor onderwerpen uit de Agenda Toerisme & Recreatie 2023-2030. Dit gaat om de versterking van kenmerkende Almeerse thema’s en om de ontwikkeling van speerpuntgebieden. We hebben, ook in 2025, goed contact met een afvaardiging van de toeristische sector, Leisure Belang Almere, onderdeel van de VBA (Vereniging Bedrijfskring Almere).
Daarnaast is in 2025 de agenda evenementen Almere 2025-2030 vastgesteld. Hierin staan de strategische hoofdlijnen om een passend aanbod van evenementen aan te trekken voor Almere en dit te faciliteren.
Deze inspanningen dragen bij aan een aantrekkelijk toeristisch en recreatief landschap. We versterken het draagvlak voor onze voorzieningen (door het aantrekken van bezoekers maar ook door onze inwoners meer hun eigen stad te laten ontdekken en beleven), we dragen bij aan de groei van de werkgelegenheid en we vergroten de zichtbaarheid en verbeteren het imago van onze stad voor inwoners, bezoekers en (toekomstige) ondernemers.
Wat hadden we gepland (begroting)
In het coalitieakkoord ‘Samen bouwen aan Almere’ is afgesproken de toeristenbelasting te verhogen. Volgens afspraak met onze partners vloeit 1/3 deel van de verhoging terug naar de toeristische sector. We gaan samen met de sector kijken hoe we dit geld het beste kunnen inzetten. We willen dat zowel bedrijven in de sector, als toeristen en inwoners hier baat bij hebben. Dit zullen we conform de aangenomen motie bij het raadsvoorstel Invullen bezuinigingen, 'Besteding extra parkeergelden en toeristenbelasting', aan de raad ter besluitvorming voorleggen.
In 2025 blijven we ons richten op de versterking van kenmerkende Almeerse thema’s op toerisme en recreatie en de verdere ontwikkeling van speerpuntgebieden voor toerisme en recreatie.
Doelstellingen bij dit programma
Wat hadden we gepland (begroting) | Wat hebben we gerealiseerd (verantwoording) |
|---|---|
|
|
|
|
|
|
